7月9日上午，学校在办公楼一会议室召开2020年财务工作会。党委书记李劲松，校长严余松，党委副书记、纪委书记李仁，党委副书记成和平，党委常委、副校长陈传伟出席会议，校内各单位主要负责人参加会议。会议由成和平副书记主持。
会上，计财处处长张泽明汇报了我校2019年决算和2020年预算工作情况，强调了2020年“过紧日子”的总要求。面对精细化管理、绩效管理、专业化及内控管理的新挑战，介绍了《财务工作“放管服”相关规定（试行）》的新举措，牢牢把握“放管服”改革主基调，全面建设校院两级财务管理制度。
教务处处长王小兰、人事处处长吴亚梅介绍了2020年“放管服”新做法，加大对学院经费划拨比例，赋予二级教学单位BBO,必博娱乐的办学自主权。教学经费“应分尽分”，划拨到学院经费比例超过60%；人员经费“统分结合、分类管理”，绩效工资超过90%、教师培训费超过60%划拨到学院。经济管理学院院长赖芳、智能制造学院院长李刚俊分别介绍了学院内部财务管理制度建设、提升自主理财意识和能力方面的做法和思考。
陈传伟副校长指出，本次财务工作会议对本年预算作了财务公开。要强化校内二级单位共同当家理财的意识，积极向上级、向社会争取各级各类专项资金支持。要求职能部门按“放管服”措施一体化原则，认真思考如何转变到规则和标准制订者，并做好调控和监督。明确提出资金配置要突出产出导向（OBE）。针对年度预算执行，着重强调预算的刚性，加强预算执行进度和效果的考核。
李仁副书记对财务管理，尤其是廉政建设和风险管控提出了具体要求。要加大宣传，统一思想，做好财务公开工作；基本支出应保尽保，涉及教职工切身利益的绩效工资等经费分配和使用，要集体决策，公开透明；专项支出要实施好，见效果，要经得起检验；科研经费要及时足额用好，减少资金结转；经营支出要精打细算。
严余松校长做了“转变观念、提升水平，以财务管理创新推动学校改革发展”的重要讲话。他首先充分肯定财务工作有力支撑了学校改革发展，同时对下一阶段工作作了明确和要求，一是要提高站位，高度重视财务管理；二是要提高能力水平，切实做好财务工作；三是要完善机制制度，切实激活经费效能；四是要加强规矩问责，构建各部门经费使用内控制度，确保经费有效合规使用。最后强调了十个方面的若干重要问题，做出了明确指示和安排。严校长强调指出，财务工作是学校的关键性工作，经费使用是管理工作中的重大事项，管好用好经费是学校各级干部和领导的共同责任，是学校实现内涵高质量发展的重要保证。本次会议的目的就是要将财务工作在肯定成绩、总结经验的基础上，提高认识、转变观念，改进和完善财务管理制度，提升各级干部的经费管理能力，以财务管理创新推动学校改革发展。从更广的意义上说，本次会议也是放管服综合改革、校院二级管理改革推进会，还是学校民生工作落实促进会。
李劲松书记在总结讲话中点提出了三方面的要求，一是要充分认识本次会议的重要性。校院两级管理、尤其是财务管理，是影响二级学院发展的关键性因素，要在实际工作中去领会和落实本次会议的精神，尽快理顺校院两级财务管理关系，促进二级学院持续发展。二是要清醒认识国家和地方经济发展形势，做好“过紧日子”的准备。学校确保了民生方面的支出和基本运转支出之后，用于发展的资金不足。各单位要树立节流的意识，更主要的是要继续开源。学校的发展创造了很多外部机会，各单位要主动去捕捉机会，争取BBO,必博娱乐的资源。三是校院两级管理的措施需要各单位狠抓落实，将财务管理工作融入日常工作，推动学校高质量发展。
成和平副书记会议总结中强调，各单位要认真学习领会会议精神，以财务管理工作的创新，推进学校各项工作的创新与发展。