2019年11月5日下午1点，学校副校长刘保县，带领计财处、党政办负责人到工厂就生产经营情况开展调研座谈。工厂全体中层干部参加座谈会。
在座谈会上，唐先春副厂长向刘保县副校长一行汇报了工厂2019年的生产经营情况并着重阐述了产品交付、后续生产及资金回收情况以及当前面临的流动资金紧缺的主要困难，并对当前面临的困难提出了工厂的解决方案。由于今年和明年面临着较好的生产经营形势，流动资金缺口可能还会进一步加大。
交流过程中，计财处张泽明处长从财务管理的专业角度对工厂提出了几点建议：一是工厂要做好现金流的管理，很多企业因现金流断裂而倒闭的不在少数；二是要做好分类核算，这是成本控制的基础；三是要做好宏观管理控制，这是内部控制的重要措施。希望工厂领导和负责财务管理的负责人要引起高度的重视。
在谈到工厂下一步的发展时，党政办主任张世凭建议工厂要从产教融合、军民融合方面去谋划工厂的发展；在汇流环的生产经营基础上搭建更高的平台，紧紧围绕军民融合、产教融合进行人才培养，助推学校硕士点的建设。
最后，刘保县副校长总结说到，工厂此次面临的困难学校肯定会帮助解决，但还是要积极地拓展业务提高防风险意识和能力。另外工厂应利用好军工资质，充分利用好技术工人等资源，练好内功促进发展；利用好现有条件做好实训工作，利用好人力资源成立维修队做好服务工作，甚至与社会资本合作提升工厂整体实力。学校也相信工厂通过自己的努力，练好内功，抢抓市场机遇，工厂一定会发展得更好。
（撰稿：蒋小姣；审稿：唐先春）