2021年1月6日，实训中心/工厂召开2021年度财务预算工作会，会议由工厂副厂长唐先春主持，工厂中层及以上领导、财务和相关部门工作人员出席。会前各部门根据工厂布置的2021年度财务预算要求进行预算汇总，在会上各部门认真地对预算进行了讨论和修正。
会议首先对2020年度的财务状况进行了总结和分析，之后各部门按明细清单分别阐述了2021年度财务预算。唐先春副厂长强调各部门要保证预算数据的真实性和可靠性，不能与决算有太大的出入。财务部门要起到监督协调作用，2021年的预算数与2020年的决算数增减要有理有据，这样才能为管理者提供决策依据。
唐厂长指出，各部门必须高度重视预算工作。只有把财务预算工作做细、做实，才能制定出准确的年度财务预算。根据以收定支的原则，工厂要采取措施加大回款力度，做好资源保障工作；通过做好供应商寻源管理，降低采购和外协成本；通过优化设计和采用先进制造工艺，降低产品成本；通过供应商绩效管理，确保产品的质量和进度；通过降本增效，做好风险防控，确保资金使用的有效性。
会后，财务部门将参照去年的决算，依据各部门修正后的预算来确定2021年的财务预算结果。各部门将严格按照本年度财务预算结果进行工作安排和部署。
（撰稿：唐玉梅，审稿：唐先春）