为做好 “十三五”规划的全面总结，科学谋划“十四五”布局，2020年10月，后勤服务集团启动了“十四五”规划研讨会暨深化后勤综合改革、治理体系与治理能力建设大讨论系列活动，活动根据后勤保障服务分板块分部门每周定期进行研讨。11月25日，在第三办公区二会议室召开了第五次大讨论活动。本次会议主要研讨了后勤教学服务板块。学校党委常委、副校长陈传伟出席会议，后勤集团领导班子、教学服务部和集团党政办公室负责人、相关业务骨干参加了会议。会议由后勤集团党总支书记陈向华主持。
后勤集团教学服务部主任文皓燃从人事现状及规划、部门运行情况、“十三五”规划完成情况、部门合作情况、对后勤机制体制的建议及“十四五”规划、培训服务中心建设规划方案等方面进行了深刻的剖析，并就如何解决相关痛点、难点问题提出了解决方案和建议。
会议总结回顾了“十三五”时期后勤综合改革在教学服务方面取得的成绩以及面临的困难和问题，研究讨论了教学服务部“十四五”规划的重点和主要目标，分别就“十四五”时期后勤在体制机制、基础设施设备投入、标准化建设、信息化建设、队伍建设、社会化改革等方面进行了深入研讨。
陈传伟副校长在认真听取汇报后，结合学校后勤教学服务发展的实际情况，提出了一系列指导性、建设性的意见。他强调，教学服务部要继续坚持服务学校主战场、主阵地这一主旨，做好对教学楼宇151间教室管理这一基本任务，紧紧围绕学校办高质量应用型本科院校的发展目标，进一步对运行现状的难点、管理的盲点进行梳理和剖析，对教学楼宇信息化建设程度进行研判，从管理方式和硬件配套上为学校提出建设性意见。在此基础上，再认真梳理部门其他延伸业务的难点和痛点问题，合理规划“十四五”发展目标。
最后，陈传伟副校长充分肯定了后勤服务集团开展本次大讨论活动的成果，通过前期对后勤饮食服务、学生公寓管理、能源管理、教师公寓物业板块的梳理，各部门对现状分析得都非常全面、深刻，对“十四五”也进行了设计和规划，超出了预期效果。陈校长要求后勤服务集团要高度重视，各部门广泛参与，结合实际工作，围绕新时期、新业态、新形势，把握问题导向，明确发展目标和愿景，突出工作重点，坚持改革创新，加强统筹协调，积极面对新的机遇和挑战，在全面总结“十三五”规划经验的基础上，就“十四五”时期后勤在体制机制改革、办学规模对后勤保障工作新要求等方面，加强调研，广泛听取意见，科学编制好后勤“十四五”规划，为后勤集团深化改革，创新发展谋划新的蓝图。
（撰稿：何盈盈 审稿：陈向华、胡志华）